网络计划制定

网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息,有利于加强工程管理,它有助于管理人员合理地组织生产,做到心里有数,知道管理的重点应放在何处,怎样缩短工期,在哪里挖掘潜力,如何降低成本.在工程管理中提高应用网络计划技术的水平,必能进一步提高工程管理的水平。

SWOT

S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

品牌计划

品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,其核心在于建立与众不同的品牌识别,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略。

平台计划

对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

商品计划

商品计划是指对商品管理流程中的商品订购(进货/补货/退货)、商品陈列、商品销售等要素所做的全面策划。

营销计划

营销计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理过程。战略计划的目标就是塑造和不断调整公司业务与产品,以期望获得目标利润和发展。

推广计划

制定出一套适合宣传和推广商品、服务甚至人的方案,而其中的媒介就是通过网络。

运营计划

运营计划指的是一个项目向正常目标前进所需要制定的有预见性的进程性计划。 通过运营计划的认真落实,项目才能达到预期的效果。